手术室工作总结

手术室工作总结(汇编15篇)

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的手术室工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的.工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室，树立团队精神

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录;坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务;积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事;组织“、文化、卫生”三下乡活动，为老百姓义诊、送医送药、、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”;积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心;护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的和建议都能予以重视，及时解决。

三、规范整体护理，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结;建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督;深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节;努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。

五、工作业绩

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢切除术等高难度手术。我科取得了“双赢”的佳绩，科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。

病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

眼科手术室是眼科医院的重要科室，是为患者带来光明的场所。宿州眼球事件给我们敲响了警钟。因此眼科手术室感染控制与管理是手术成功的关键。通过对医院手术室感染的监测，采取有效的控制感染措施，搞好手术室的消毒隔离工作从而减少手术室感染与爆发。 1手术室环境因素的管理层流手术室，是利用空调净化系统过滤，来控制空气中的微生物含量，使室内空气具有一定是生物洁净度，有效的控制和稳定了手术室内的环境。首先要严格分离洁污流线，设立手术室工作人员通道、手术患者通道和污物通道，将医护人员、患者以及洁净物品作为洁净流线，手术后器械敷料污物等作为污物流线。严格区分，以保证洁净手术部空气的洁净度及流程的需要。划分内眼、外眼和感染手术间。感染手术间在手术部的最外边，感染手术间靠近污物通道，以便于隔离和消毒，接台手术应先做无菌手术再做感染手术。特殊感染手术必须在感染手术间施行。控制手术间空气的'温度，适宜的温度不仅使患者舒适，更有利于伤口的愈合。温度过高，工作人员体内代谢增快易出汗，影响操作并增加切口感染的机会;温度过低患者易发生低温功能障碍影响术后恢复。室内温度控制在22℃～25℃，湿度控制在50%～60%较为合适，不仅满足人体舒适度且又不利于室内微生物的生存。

2净化程序的管理洁净层流空调系统初次使用必须连续运行24h，空气细菌培养两次合格方可使用。每次手术之前30min打开层流空调系统，接台手术间隔15min，使空调系统连续运行，尽量排尽上台手术污染的尘粒，保证手术间空气质量。定期专人检测空调系统运行情况，做好维护保养工作。每周清洁过滤器定期检查更换，以防其本身受到污染。

3强化卫生清洁管理

洁净手术部的一切清洁工作必须采用湿式打扫，在净化空调系统运行中进行，手术间无影灯、显微镜、手术床、器械车、壁柜表面及地面应在每天手术前后用清水、消毒液各擦拭1次。每周进行彻底清扫1次，使用的清洁工具不宜用掉纤维的织物材料制作。设备物品进入手术间前，应安装完毕，擦拭干净。手术人员隔离鞋每日用消毒液清洗1次。 4 ……此处隐藏14375个字……存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

一、完成手术例数1918例，比去年同期增加了500例；

二、顺利完成了手术室的整体搬迁工作；

三、拟定了20xx年工作计划，新增和修订了各项规章制度，各岗位职责及工作流程；

四、组织全科护士学习层流手术室管理，新仪器的清洁、维护及保养以及层流手术室院感监测的方法，并对每位护士进行了考核；

五、对全科护士进行了停电、停水风险预案的演练；六、积极开展优质服务，完善落实术前访视、术后回访工作，病人满意度得到较大的.提高；

七、认真执行各项规章制度，15月无差错事故发生；八、组织全科护士每月进行业务学习，积极参加医院及护理部举办的各种培训班；

九、每月对护理质量进行追查，对出现的问题能及时进行分析，有持续改进措施；

十、建立了专科护理小组，提高了护理服务质量，得到了医生的好评；

十一、成功新开展了“三尖瓣置换术”、“腹腔镜下子宫肌瘤剔除术”、“腹腔镜下直肠癌根治术”、“腹腔镜下甲瘤切除术”以及乳癌根治术后乳房再造术，填补了我市空白。

十二、新增手术体位垫71个，手术器械包40个，提高了工作效率；

十三、积极参加了“5、12”文化周活动。

大邑县第二人民医院是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的'爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，针对年初制定的目标规划、全体护理人员狠抓落实、认真实施、不懈努力圆满完成了各项任务，取得了社会效益和病员好评。

我们完成了多台中小手术、抢救了多个妇科出血病人，配合外科实施了三次胆总管探查术、开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术，随着护理条件、护理水平和服务质量提高、科室各方面都护理质量获得护理部院领导的好评。

成绩虽然美满但已悄然落下、在品味成功的同时我们也应该清醒看到存在不足，在管理意识上还要大胆创新、持之以恒。我们将不断总结经验、刻苦学习使服务更情感化和人性化、为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

围绕年初计划，认真贯彻落实护理部精神，坚持以病人为中心，以人民满意为出发点，依托医疗体制改革和创先争优活动，实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标。手术室全体护理人员发扬团结协作的精神，与各手术科室密切配合，尽职尽责、随叫随到，顺利地完成了上半年的护理工作任务，现将半年来护理工作总结如下：

一．热心关爱病人 注重细节护理

在日常工作中，手术室护理人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作全过程。

手术过程中，注重细节的护理，就拿手术体位来说：如将左右侧位摆放错误，可能引起重大医疗事故；上肢过度外展，可引起臂丛神经损伤；全麻俯卧位时，颌面部没放置好，受压过久可导致面瘫；在电刀使用过程中，如果电极板放置有误或接触金属物质，可引起患者灼伤等。针对这些细微的环节，我们时刻都尽职尽责，杜绝了差错事故的发生。

二.加强科室管理 保证护理安全

1.每月认真组织护士加强《手术室专业护理知识》、各种规章制度及相关法律法规等知识的.学习。积极参加医院组织的各种培训及公益活动。及时传达并落实医院及护理部会议精神。

2.严格护理人员无菌技术操作观念，科室每月组织护理技术操作考核一次，针对发现的问题及时纠正，鞭策大家养成良好的学习习惯。

3.加强临床带教工作。对带教老师严要求、勤督促，不断改进带教方法，圆满完成了上半年带教工作。

4.科室在人员少、手术量多时实行弹性排班，人性化管理。为了进一步加强科室管理，充分发挥每个成员的能动性，科室设置了值周护士，协助护士长负责科室各项工作，每日严格督查，确保护理安全。

5.科室药品、物品、仪器设备等每日都认真核查，随时处于备用状态，以确保每台手术的正常运转。

三. 加强科室质量监控、保证手术室护理工作质量

1、加强护理文书管理，规范手术病人的护理文书的书写，遵循科学性、真实性、及时性、并与其它医疗文件同步的原则。

2、科室质控小组加大自查力度，每周对护理文书书写、基数药品、器械及敷料灭菌状况、仪器设备完好率、手术器械的清洁程度及性能情况、一次性耗材的储备情况、医疗垃圾管理等方面进行严格自查，认真查找存在的各种隐患，发现问题，能够做到及时上报，及时整改，力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态。

3、严格遵守《医院感染管理规范》认真执行《消毒隔离制度》。积极配合院感办每月一次对手术室空气监测工作；严格执行无菌操作技术，对违反无菌操作原则的人和事能够给予及时纠正；规范了外带手术器械的管理；手术用品做到一次性物品绝对一次性使用，杜绝了交叉感染及无菌切口感染现象。

四.加强安全教育 严防事故发生

病人入手术室能严格准确核对，术中用药能做到三查七对，输血能准确核对病人病历、血袋及配血单，对各类消毒物品每日清查及时灭菌供应，术前严格核对并检查物品，给手术安全创造良好条件。

五.加强财务管理，低耗损，高效益

每周对科室一次性的医疗用品和办公用品进行清点，根据工作量情况，有计划领取，妥善保管，合理使用，减少浪费和损耗，以降低成本提高效益。

六.工作业绩

1、20xx年12月21日至20xx年6月20日共完成手术配合任务 221例 ，其中急诊手术25 例，配合外请专家手术50例，成功配合妇科抢救宫外孕大出血一例，配合65岁以上老年人手术57例。

2.完成静脉留置针穿刺113人次，其中包括输血4人次

3.本科临时自行高压灭菌手术器械88锅次

4.参加护理部组织的5.12护士节演讲比赛活动，取得第三名较好成绩。

5.配合本院手术科室成功开展了髋关节置换及乳癌根治术等，填补了我院的两项手术空白。

6.一类切口一期愈合率基本达100%，无一例差错、事故发生，科室继续保持了零投诉。

七..不足之处

工作中还存在被动性；管理力度方面离领导要求还有一定距离；在规章制度执行方面仍有少数同志意识淡漠；护理论文及科研方面还是空白。

今后，我们将不断总结工作经验、注重新技术、新理论的学习，针对上半年存在的不足之处及时改进。下一步工作重点：在原有的工作基础上，继续查找不足，完善各项制度，加强院感管理和防范，为迎接我院等级评审顺利通过做好准备。