
生产经理岗位职责【精】
在快速变化和不断变革的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的生产经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的`保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
1.负责收集、汇总、上报业内情报,掌握市场行情和发展动态;对重大市场变动和政策变动及时上报领导,为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
2.认真宣传贯彻公司营销政策,积极开拓市场,灵活运用公司营销和价格政策,确保细分市场的占有率,做好市场销售记录。
3.制订销售计划,编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施,保证完成全年销量任务。
4.建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。
5.负责分析市场需求,对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6.对销售业务进行回顾,检查销售工作的实施情况。
7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时,做好组织联络工作。
8.定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的.美誉度,扩大公司的影响力。
9.完成领导交办的其他工作。
1、根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成;
2、及时处理现场异常情况,对生产进行跟踪和指导;
3、负责员工作业指导书,加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的`培训;
4、负责指导车间文明生产,主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;
5、对产品加工工艺提出改进建议,控制降低生产消耗,提高效率,降低成本,提高产品质量;
6、关心部门员工的生活和工作情况,及时帮助解决生活和工作上的困难;
7、管理生产设备,及时报修,跟踪设备维修保养情况;
8、领导交办的其他任务。
1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;
3、参与编制对应专业采购项目的`采购计划、招标计划、资金计划付款计划;
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;
6、协助处理重大采购供货进度问题;
7、协助处理重大质量问题;
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;
10、组织对供应商进行考评;
12、配合工程部制定装修标准;
13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;
14、完成上级领导交办的其他任务。
1. 负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的时候应及时上报给上级。
2. 跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
3. 负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4. 做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
5. 对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的,应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。
6. 对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
7. 督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
8. 不定期给所负责车间安排培训与考核。
9. 每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的'入库情况及生产任务的完成率。
10. 对负责车间的人员进行评估与考核,并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
11. 关在公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务
1、根据下单情况,制作做生产计划,确保按照公司要求的质量与时间要求出货;
2、落实生产计划的安排,并监督生产计划的执行,确保生产过程井条有序的进展;
3、跟进大货生产的质量与货期,减少返工率、损耗率、次品率;
4、不定期的下到工厂巡查,监督工厂的计划与工厂的.计划与公司的计划有无偏差;
5、执行公司下达的任务,负责采购,品控,计控三大部门的生产中紧急突发事件。
1.全面负责公司的生产,安全设备等管理工作。
2.组织落实公司的每日生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产供应情况。
3.定期组织召开生产例会,安排布置生产计划和生产中发现的问题,及时解决。
4.负责设备的保养,同时 要做好设备的定检工作,使各种设备处于良好的`状态。
5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
6控制好成本费用,节本降资工作,不断提高经济效益
7.负责做好生产统计核算管理工作,重视生产原始记录,报表管理工作。
8.完成领导交办的其他工作
1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);
2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;
3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;
4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的`异常问题;
5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;
6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
负责车间全面工作;
负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;
负责生产现场的各项管理,协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;
负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪,保证订单按时完成;
负责组织召开生产例会;
负责建立和完善车间绩效考核体系;
负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;
负责生产车间和其它部门的沟通和联系;
负责生产部门团队建设和员工技能培训;
负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;
负责装配生产计划的'分解、下达(任务单)、调整和跟踪;
负责车间生产安全;
完成上级交办的其它任务。
1、统筹各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的技术管理指令;
2、统筹自动化焊机设备车间的.日常管理;
3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;
4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;
5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;
6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;
7、统筹生产成本控制管理工作;
8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;
9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求,对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产(工作)任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善,将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施,不断改善劳动条件。
4.主持会议,研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见,并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案,并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会,明确公司安全管理职能部门,按规定配备必须要的'安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位,了解安全生产情况,每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患,及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务,并认真履行职责,每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议,分析、布置、检查、督促安全生产工作,会议应形成纪要:对各生产单位存在的安全生产突出问题,要及时召开会议研究,并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故,必须立即赶到事故现场,迅速组织指挥抢救,妥善处理善后,最大限度降低事故损失,同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作,并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;
2、有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等,确保生产任务及品质目标的达成;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议,做到工单日清日结;
5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场7S及目视管理,达成客户审厂要求;
7、负责产线员工的.管理、培训及团队建设。
工作职责:
1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;
2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;
3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;
4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;
5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;
6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;
7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;
8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;
9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;
10.加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。
职位要求:
1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;
2.熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;
3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;
4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具备优秀的'语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。
岗位职责:
1、全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作;
2、 组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划,并保证生产作业按计划完成;
3、 组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率;
4、工艺管理和质量体系管理;
5、负责组织质量管理文件的制定、修订、审核工作及相关质量文件的审核工作。
职位要求:
1、35岁以上,机械制造、自动化相关专业;
2、从事机械制造行业10年以上工作经验,部门经理以上岗位5年以上,生产副总岗位2年以上,有同行业经验优先;
3、有较好的`工作方法经验,善于处理上下级关系,并且具有很强的训督导下属、沟通协调工作的能力、
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:10年以上
1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制
2、协助物控部门生产计划的'下达、追踪与落实;
3、参与每周的生产例会,协调、解决各车间在生产中的实际问题;
4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;
5、负责部门5S管理制度的推行与提升;
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